课程简介：IfFPChina|软技能：社交能力、销售和咨询技能公开课课程级别 高级财富管理顾问课程时长  2天，每天8课时=16课时学   费  人民币2,580元授课地址  中国上海 【课程收获】 · 重温心理学的相关知识点· 重点识别金融行业的客户心理上的需求以及需...[详情]

课程简介：上海二手车销售顾问培训课程内容**模块：临危受命的二手车销售顾问1：二手车市场现状分析汽车市场目前面临的问题我们为什么开展二手车市场二手车市场的优势国外二手车市场发展2：二手车销售顾问为什么要设定二手车销售顾问二手车销售顾问和新车销售顾问的区别二手车销售常见问题ü服务的定义ü销售的定义ü客户期望值传统服务和营销服务ü什么是满意？ü服务也是营销ü感知和消费力用户思维ü什么是客户？ü简单再简单点ü极致...[详情]

课程简介：【课程大纲】一天一模块：当销售精英成为管理者——重新定义自己销售能手转化为管理人员的背景。销售能手与管理人员的特质区别。管理人员的工作和角色。销售管理者的主要工作任务及目标第二模块：从销售精英到管理的角色转换1、自我管理——团队管理心态的转变2、事物管理——人员管理做事方法的转变3、销售能力——管理能力做事风格的转变4、以客户为中心——以销售人员为中心工作对象的转变5、从事销售——从事经营工作绩效...[详情]

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课程简介：强领导强团队，弱领导弱团队。许多工业企业已将其团队管理销售额从销售骨干转变为销售骨干。从销售精英到团队管理的转型，一方面需要改变心态和角色定位，另一方面需要全面提高管理和领导技能。对于工业企业，在销售团队管理时，经常会出现以下问题：1.团队管理者的管理方法简单粗犷，缺乏有效的沟通技巧，团队下属口头上不相信团队领导，团队内部矛盾加剧，销售人员流失严重。2.团队管理者人的个人素质差，不能严格要求自己，...[详情]

课程简介：强领导强团队，弱领导弱团队。许多工业企业已将其团队管理销售额从销售骨干转变为销售骨干。从销售精英到团队管理的转型，一方面需要改变心态和角色定位，另一方面需要全面提高管理和领导技能。对于工业企业，在销售团队管理时，经常会出现以下问题：1.团队管理者的管理方法简单粗犷，缺乏有效的沟通技巧，团队下属口头上不相信团队领导，团队内部矛盾加剧，销售人员流失严重。2.团队管理者人的个人素质差，不能严格要求自己，...[详情]